중국알람시계운동협회 제10회 전자상거래 교육과정 둥관에서 개최

Sep 06, 2021

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중국알람 시계 운동협회 제10차 전자상거래 교육과정 동관에서 개최

 


2021년 6월 12일 알람시계 운동 훈련 중국 알람시계 운동 협회 마케팅 업무 위원회는 알람시계 운동 Rossini, Hai-O, Rodisman 및 기타 15개 알람시계 운동 기업에서 동관에서 제10회 알람시계 운동 전자상거래 교육 과정을 개최했습니다. 전자상거래 실제 업무 담당자 23명이 알람시계 무브먼트 교육에 참석했습니다. 이번 알람시계 무브먼트 교육은 실제 시계 전자상거래 운영자와 Tmall, Jingdong, Timex 시계 전자상거래 웹사이트 도킹 교육을 대상으로 합니다. 강력한 알람 시계 운동 핫스팟 초점, 알람 시계 운동 상호 작용 효과가 더 좋습니다. 우리는 실용적인 알람 시계 운동 훈련을 반영하고, 알람 시계 운동 실제 효과에 주의를 기울이고, 사고를 계몽하고, 비전을 열고, 더 큰 이득을 얻습니다.


알람 시계 운동 교육에는 Tmall 주얼리, 시계 및 액세서리 운영의 원 이사인 Nian Yuan 씨, Jingdong Weidian의 사업 이사인 Wang Mingming 씨, 베이징 Timeless Alarm Clock의 총책임자 Wang Pengcheng 씨가 참여했습니다. Movement Hui Watch and Clock E-Commerce Company는 훌륭한 연설을 하고 Alarm Clock Movement 기업의 온라인 운영에 대한 많은 질문에 답변했으며 시계 및 시계 기업의 전자 상거래 발전에서 지도, 선도 및 촉진 역할을 수행했습니다.


알람 시계 운동의 전 이사인 Ms. Nen Yuen의 프레젠테이션


알람 시계 운동

I. 알람시계 동작 훈련 발표의 요점


Alarm Clock Movement의 온라인 여정은 다른 소비재 산업에 비해 상대적으로 느렸습니다.


타오바오닷컴은 2008년 B2C 사업을 시작했고, 2009년 더블일레븐에 처음으로 물을 테스트한 뒤 2010년부터 2011년까지 재배에 집중하기 시작했다. 다른 브랜드도 들어오기 시작했어요. 실제로 국내 알람시계 무브먼트는 브랜드가 없을 때, 특히 알람시계 무브먼트 해외 브랜드들이 주저할 때 기회를 잡았고, 따라서 국내 알람시계 무브먼트는 중국 시장에서 유리한 위치에 있는 전자상거래의 선구적인 브랜드가 되었습니다. 가장 먼저 입장합니다.


2. 현재 알람시계 운동 전자상거래에는 네 가지 주요 문제점이 존재합니다.


(1) 알람시계 운동의 시장 분할 패턴이 형성되지 않았습니다. 알람시계 운동 전자상거래의 주류 소비자 그룹은 포스트{2}}젊은이들로, 그들의 소비 개념은 차별화를 옹호하고 그들의 소비 수요는 매우 훌륭합니다. 예를 들면, 동일한 알람 시계 운동, 야외 활동, 등산, 조깅, 스피드 스포츠, 레이싱, 수영 등. 초점이 미세할수록 차별화가 강할수록 더 많은 관심을 끌고 주문에 더 많은 관심을 갖게 됩니다. Nian Yuan은 국내 시계의 균질화가 더욱 심각하다고 믿습니다. 알람시계 무브먼트 제품은 시장 포지셔닝에서 일부 회사가 차별화되지 않아 중복되며, 그 이유는 알람시계 무브먼트 시장 세분화가 아직 이루어지지 않았기 때문입니다. 알람시계 운동 비즈니스 리더십 결정, 알람시계 운동 시계 운동 시계 산업은 의류 산업과 비교하여 영감을 얻어야 합니다.


(2) 알람시계 무브먼트 가격전략 문제

전자 상거래는 사람들의 생활 방식을 변화시켰을 뿐만 아니라 산업의 산업 사슬도 변화시켰습니다. 기존 유통 분야의 계층이 압축되었으며, 알람시계 운동 유통 비용이 감소하여 가격을 위한 새로운 공간이 만들어지고 시간이 단축되었습니다. 제품을 시장에 출시하기 위해 알람 시계 운동 자본 회전 기간을 가속화하고 이러한 요소가 알람 시계 운동에 직접 반영됩니다. 전자 상거래는 알람의 혼란에 얽매이기보다는 "가격 대비 좋은 가치"라는 아이디어를 안내하는 것입니다. 클락 무브먼트의 온라인 및 오프라인 가격대. 알람시계 운동 온라인 및 오프라인 가격 혼란, 알람시계 운동 가격 문제는 본질적으로 혼란의 근본 원인이라기보다는 가격 대비 가치의 최적화로, 인지일을 일찍일수록 이익이 빨라집니다. 물론 기업이 전자상거래에 진출하는 초기 단계에서는 알람시계 무브먼트 가격 문제가 불가피하며 통합 과정이 있을 것입니다.


(3) 알람시계 무브먼트 브랜드 계층화 문제

알람시계 무브먼트 전자상거래 기업의 업계 이해 부족, 특히 알람시계 무브먼트 브랜드의 레이어링으로 인해 결과가 엇갈려 소비자들이 알람시계 무브먼트를 검색하는 데 불편함을 겪고 있습니다. Tmall은 브랜드 계층화가 가격 측면에서 일차원적이지 않고 다차원적이어야 하며 전자 가맹점의 알람 시계 무브먼트 브랜드 계층화는 지속적인 최적화 프로세스이며 업계 조직도 지침을 제공하는 것이 좋습니다. 기업으로서 전자상거래 시대에 Alarm Clock Movement의 브랜드 포지셔닝은 매우 중요합니다.


(4) 알람시계 무브먼트 제품 유사 문제

국내 알람시계 무브먼트 제품의 동일하고 유사한 외관 문제는 매우 두드러지며, 이는 알람시계 무브먼트 제품 디자인에 있어 독립적인 혁신이 부족한 것이 카피의 일반적인 현상임을 보여줍니다. 일부 알람시계 무브먼트 회사는 빠른 수익 창출에 너무 열심이어서 첫 해에 티몰에 많은 매장을 열고 두 번째 해에 많은 매장을 닫았습니다. 그 주된 이유는 해당 제품이 표절된 것이며, 소비자가 디스플레이 화면을 본 후에는 해당 제품을 다시 보고 싶어하지 않기 때문입니다.